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@rony Manual de negócios EP.2 - @onitsukatigerofficial Uma marca que nasceu para tirar crianças do crime acabou ensinando uma das maiores lições de negócios do mundo. A história da Onitsuka Tiger começa no Japão pós-guerra, quando Kihachiro Onitsuka percebeu que o esporte poderia mudar a vida de crianças que estavam entrando para o crime. Sem experiência na fabricação de sapatos, ele começou fazendo o simples — e acabou criando uma marca que influenciaria até a história da Nike. Neste episódio, destrinchamos 4 princípios por trás do negócio: 1. Resolva um problema real Onitsuka não começou tentando descobrir qual produto vender. Ele encontrou um problema: corredores sofriam com bolhas nos pés. A solução veio de uma ideia simples e brilhante: criar microfuros no tênis para melhorar a circulação de ar. 2. Comece pelo propósito A empresa nasceu de uma missão maior do que vender tênis: usar o esporte para transformar a vida de crianças no Japão pós-guerra. Quando existe um motivo claro para o produto existir, vender deixa de ser o único objetivo. 3. Venda o propósito, não o produto A Onitsuka praticamente não trabalha com descontos agressivos. A lógica é simples: quem vende produto precisa competir por preço. Quem vende o propósito pelo qual aquele produto existe, constrói valor de outra forma. 4. Não tenha medo de perder parceiros A história da Onitsuka com Phil Knight, futuro fundador da Nike, mostra que até grandes parcerias podem chegar ao fim. A Tiger decidiu não renovar o contrato por discordar das políticas comerciais de Knight — e ele acabou criando uma das maiores concorrentes da história. No fim, a história da Onitsuka Tiger mostra que grandes negócios não começam necessariamente com uma grande ideia. Às vezes, começam encontrando um problema real e tentando resolvê-lo melhor que todo mundo.
